Die Leistungskompass-Methode
Vier systematische Schritte zum sportlichen Leistungsklima.
Die vier Schritte
- 01
Anreiz-Analyse
Bestandsaufnahme aller wirksamen Anreize
Vergütung, Zielvereinbarungen, Beförderungslogik, informelle Statussignale. Sichtbar wird, was tatsächlich wirkt — unabhängig davon, was offiziell kommuniziert wird.
- 02
Wirkungs-Diagnose
Abgleich von Anreiz und Wirkung
Nicht selten befeuern Anreize unbeabsichtigt das Gegenteil dessen, was sie fördern sollen.
- 03
Systematische Ausrichtung
Neuausrichtung der Anreizarchitektur
Vergütungsmodelle, Zielsysteme, Führungsanreize — konsequent auf ein einheitliches Leistungsklima statt auf isolierte Einzelmaßnahmen.
- 04
Verankerung
Fester Bestandteil der Steuerung
Das Thema "Leistungsklima" wird nicht als Projekt behandelt, sondern in Führungsroutinen und Steuerungsprozesse eingebaut — damit die Wirkung über den Beratungszeitraum hinaus trägt.
Das Prinzip
Anreize wirken wie ein Orchester.
Anreize wirken nie einzeln. Vergütung, Zielvereinbarungen, Beförderungslogik und informelle Statussignale spielen immer zusammen, ob das so geplant ist oder nicht.
Ein neuer Bonus oder ein weiteres Führungstraining ist wie ein einzelnes Instrument: Für einen Moment tut sich etwas, dann ist der Effekt verpufft, weil der Rest des Orchesters etwas anderes spielt.
Leistungskompass setzt deshalb nicht bei Einzelmaßnahmen an, sondern bei der gesamten Anreizarchitektur.
Für wen?
Für alle, die Leistungsklima nicht dem Zufall überlassen wollen.
Für: Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die die Leistungslust in ihrem Team wirksam erhöhen und dafür ein Leistungsklima nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt aufbauen wollen.
Unternehmer & Geschäftsführungen
Die nicht länger selbst die Lokomotive sein wollen, die alle anderen mitzieht.
Führungskräfte
Die ihr Team nicht durch Appelle motivieren, sondern durch die richtigen Rahmenbedingungen.
HR-Verantwortliche
Die Vergütung, Zielsysteme und Führungsanreize zu einem stimmigen Ganzen verbinden wollen.
Häufige Fragen